Coaching

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Une bonne fiduciaire doit agir comme un coach au bord d’un terrain de football. Si l’agriculteur ne désire plus s’occuper du tout du papier, engager une fiduciaire n’est pas la solution (il s’agirait d’un administrateur et non d’une fiduciaire). Il est absolument illusoire et utopique de penser pouvoir être un indépendant (donc être propriétaire d’une entreprise) et pouvoir déléguer toute la partie administrative à une personne tierce. Pour pouvoir se sortir pratiquement complètement de la paperasse, la solution est de s’allier avec un associé au sein d’une communauté d’exploitation avec leader et de bien spécifier que vous ne vous occuperez pas du bureau (soyez toutefois certain que le leader soit solvable et compétent en administration). Une fiduciaire ne pourra jamais saisir et valider vos paiements dans l’e-Banking par exemple, ni contrôler vos factures avant expédition, ni ouvrir votre courrier. Mais un entraineur de football doit avoir certaines qualités pour que l’équipe gagne. Une fiduciaire agricole doit avoir au moins les qualités suivantes pour former une équipe qui gagne:

• Formation universitaire en économie, normalement expert-comptable
• Avoir une bonne entente et la même vision d’avenir que le client
• Etre compétente dans les domaines qui touchent à l’agriculture
• Avoir de préférence une expérience en tant qu’agriculteur ou être propriétaire d’une exploitation agricole importante
• Etre solvable, notamment être propriétaire immobilier

Rappelons qu’une bonne fiduciaire ne part jamais avec vos documents! La documentation est votre propriété et reste chez vous! Une fiduciaire travaille soit sur place avec les originaux (très rare dans l’agriculture), soit travaille sur la base de copies usuellement digitales.

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